شركة هانغتشو نوزو للتكنولوجيا المحدودة

لتعزيز تماسك الفريق وتحسين التواصل والتعاون بين الموظفين، نظمت مجموعة نوزو سلسلة من أنشطة بناء الفريق في الربع الثاني من عام 2024. والهدف من هذا النشاط هو خلق بيئة تواصل مريحة وممتعة للموظفين بعد العمل المزدحم، مع تعزيز روح التعاون بين أعضاء الفريق، والمساهمة بشكل مشترك في تطوير الشركة.

محتوى النشاط وتنفيذه

الأنشطة الخارجية
في بداية برنامج بناء الفريق، نظمنا نشاطًا خارجيًا. تم اختيار موقع النشاط على شاطئ مدينة تشوشان، وشمل تسلق الصخور، والقفز الخلفي، والساحة العمياء، وغيرها. لم تختبر هذه الأنشطة القوة البدنية والقدرة على التحمل لدى الموظفين فحسب، بل عززت أيضًا الثقة والتفاهم الضمني بين أعضاء الفريق.

اجتماع الفرق الرياضية
في خضمّ بناء الفريق، عقدنا لقاءً رياضياً مميزاً. تضمن اللقاء ألعاباً متنوعة ككرة السلة وكرة القدم وشد الحبل وغيرها، وشارك فيه موظفو جميع الأقسام بحماس، مُظهرين روحاً تنافسية عالية وروحاً جماعية مميزة. لم يقتصر اللقاء الرياضي على تخفيف ضغط العمل فحسب، بل ساهم أيضاً في تعزيز التفاهم والصداقة بين الموظفين.

أنشطة التبادل الثقافي
في ختام الفعالية، نظمنا نشاطًا للتبادل الثقافي. دُعيَ خلاله زملاء من خلفيات ثقافية متنوعة لمشاركة ثقافات وعادات ومأكولات مدنهم الأصلية. لم يقتصر أثر هذه الفعالية على توسيع آفاق الموظفين فحسب، بل ساهم أيضًا في تعزيز اندماج الثقافات المتنوعة وتطويرها داخل الفريق.

نتائج ومكاسب النشاط

تعزيز تماسك الفريق
من خلال سلسلة من أنشطة بناء الفريق، أصبح الموظفون أكثر ترابطاً وتماسكاً. وأصبح التعاون الضمني بين جميع العاملين أكثر فعالية، مما ساهم بشكل جماعي في تطوير الشركة.

تحسن معنويات الموظفين
تتيح أنشطة بناء الفريق للموظفين فرصة تخفيف ضغوط العمل في جو مريح وممتع، مما يعزز معنوياتهم. ويزداد انخراط الموظفين في عملهم، الأمر الذي يضخ حيوية جديدة في مسيرة نمو الشركة.

فهي تعزز الاندماج متعدد الثقافات
تتيح أنشطة التبادل الثقافي للموظفين فهمًا أعمق لزملائهم من خلفيات ثقافية مختلفة، وتعزز اندماج الثقافات المتنوعة وتطويرها داخل الفريق. ولا يقتصر هذا الاندماج على إثراء البُعد الثقافي للفريق فحسب، بل يرسخ أيضًا أساسًا متينًا للتوسع الدولي للشركة.

أوجه القصور والآفاق

نقص
على الرغم من أن هذا النشاط الجماعي قد حقق بعض النتائج، إلا أنه لا يزال يعاني من بعض أوجه القصور. فعلى سبيل المثال، لم يتمكن بعض الموظفين من المشاركة في جميع الأنشطة لأسباب تتعلق بالعمل، مما أدى إلى ضعف التواصل بين الفرق؛ كما أن تصميم بعض الأنشطة لم يكن مبتكراً أو شيقاً بما يكفي لتحفيز حماس الموظفين بشكل كامل.

انظر إلى المستقبل
في أنشطة بناء الفريق المستقبلية، سنولي اهتماماً أكبر لمشاركة الموظفين وخبراتهم، وسنعمل باستمرار على تحسين محتوى الأنشطة وشكلها. في الوقت نفسه، سنعزز التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، ونسعى معاً لبناء مستقبل أكثر إشراقاً لتطوير الشركة.